VAMOS FALAR DE CARGOS E SALÁRIOS ESTRATÉGICO
A estrutura de cargos e salários deve adequar-se às mudanças ocorridas no mercado e tem como principais premissas a adoção de conceitos modernos de gestão salarial e foco na remuneração por resultados.
FATO GERADOR
A necessidade de implantação do CONCEITO DE REMUNERAÇÃO TOTAL é motivada por significativas transformações nas empresas devido:
- Globalização
- Processos de modernização
- Busca de vantagem competitiva
- Atração de novos clientes
- Enfrentar a concorrência.
- Aquisição de equipamentos modernos e de alta tecnologia
- Sistemas de trabalho mais abrangentes
- Maior capacitação e qualificação dos empregados
IMPACTOS
Para atender esta nova realidade os conceitos de remuneração também se modernizaram:
- Deixaram de focar somente o salário fixo.
- Passaram a focar a remuneração total.
- O foco e a comparação com o mercado passam de mensal a anual, quanto o empregado recebe ao longo de um ano.
- A gestão de cargos e salários está direcionada a Remuneração do Resultado.
- Ênfase no aumento gradativo do peso da parte variável sobre a remuneração total.
- A remuneração passa a integrar a estratégia global da empresa.
VANTAGENS
Com a adoção do conceito de remuneração variável as empresas passaram a agregar algumas vantagens
- Para receber a REMUNERAÇÃO TOTAL os empregados têm que contribuir para o alcance ou superação das metas
- Os resultados podem ser aferidos individualmente, por setor/departamento e/ou pela empresa
- Enfocam e fortalecem o maior envolvimento dos empregados no dia dia das empresas
- Redução do custo com remuneração com a isenção dos encargos
